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有一種風(fēng)控總/風(fēng)控,到處推項(xiàng)目


編輯:超級管理員 / 發(fā)布時(shí)間:2024-04-10 / 閱讀:561

有一種風(fēng)控總/風(fēng)控,到處推項(xiàng)目,推項(xiàng)目成了他們主業(yè),風(fēng)控成了副業(yè)。

級別高點(diǎn)的在自己辦公室各種飛單,沒級別的經(jīng)常穿梭于各個(gè)會(huì)議室、茶水間、樓道里、工位上、星巴克、地鐵里......飛單,一幅風(fēng)生水起熱火朝天的局面。

如果只是公司外項(xiàng)目公司外飛也就算了,可怕的是他們往往把市場化項(xiàng)目引入內(nèi)部飛,把公司內(nèi)項(xiàng)目引出外部飛。

把市場化項(xiàng)目引入內(nèi)部飛,如果引入的是幾大軍工央企、中石油中石化、幾大電或哪怕普通點(diǎn)兒的央國企,倒是要感謝感謝他們,可惜他們引入的幾乎都是網(wǎng)紅地?cái)傌泝?,利令智昏?。?/span>

幾乎全是不需要營銷的項(xiàng)目,而是需要營銷他們的項(xiàng)目。

于是,在他們的權(quán)限內(nèi),就變成了:

所有的準(zhǔn)入門檻形同虛設(shè);

所有的風(fēng)控規(guī)則暫且失靈;

所有的排隊(duì)項(xiàng)目暫且靠后。

一個(gè)衍生的后果是,他們從此以為所有項(xiàng)目經(jīng)理推的項(xiàng)目都有問題,起碼是他不“參與”的項(xiàng)目都有問題,以至于能斃掉則斃掉,畢竟也可以把時(shí)間和頭寸留給“自己的”項(xiàng)目。

把公司內(nèi)項(xiàng)目引出外部飛,項(xiàng)目一旦在公司內(nèi)出了什么風(fēng)險(xiǎn)或預(yù)警,他們又會(huì)各種夸大其詞,遮遮掩掩,查缺補(bǔ)漏,蒙混過關(guān)。

這種害群之馬本質(zhì)是不適合干風(fēng)控,沒有職業(yè)道德,能清理出風(fēng)控隊(duì)伍的清理出風(fēng)控隊(duì)伍,能清理出公司的清理出公司。

這哪里是風(fēng)控,簡直是專門制造風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)控。

來源:租賃小哥



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