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　　設備租賃市場主要規(guī)范設備管理各個環(huán)節(jié)，擬引入設備標準配置概念，制定設備租賃費考核方式，實現以設備效用最大化之目的。
　　
　　1.1 設備管理
　　
　　設備管理是設備租賃管理的基礎，設備租賃市場必須建立在完善的設備管理基礎上。設備管理從機電科對設備驗收開始，經過設備建檔后進入機電科倉庫。當區(qū)隊領用設備時，開始計算設備租賃天數，機電科進行租賃費用考核。設備入井工作，工作結束后升井。在設備入庫前需要進行鑒定驗收，驗收合格準予入庫，驗收不合格的設備應當進行維修，設備入庫則標志著租賃結束。
　　
　　1.2 設備租賃管理
　　
　　為響應上級領導內部市場化管理要求，在設備使用方面建立專業(yè)的設備租賃市場，對各使用單位所使用的設備做到有償使用，提高設備管理效率，減少設備閑置情況。
　　
　　1.2.1 設備管理機構與職責
　　
　　為確保設備租賃市場工作的順利實施，落實設備租賃市場的工作要求，礦成立設備租賃市場領導小組，由分管領導為組長，機電科、企管科和相關區(qū)隊負責人為成員。租賃市場領導小組下設辦公室，辦公室設在機電科，由機電科科長兼任辦公室主任，機電科、企管科和相關區(qū)隊人員為成員。管理職責：
　　
　　（1）制訂本礦設備租賃市場管理辦法和制度，以及內部市場化考核辦法。
　　
　　（2）負責全礦設備的管理，涉及購置計劃、租賃價格、發(fā)放、調撥、回收、修理、舊件入庫、報廢及其它相關業(yè)務辦理、租賃結算、賬目管理、使用考核等工作。
　　
　　（3）負責設備管理信息化建設，指設備的計劃編制、審批、建賬、結算、核算、報表制作等管理，實現信息化。
　　
　?。?）負責全礦設備租賃、購買工作，保障設備供應。
　　
　?。?）做好設備報廢的申報工作，以及設備的調配、調撥工作。
　　
　?。?）負責指導、監(jiān)督、檢查本礦所屬各單位的設備管理，定期召開設備管理員例會，組織開展技術革新活動，推廣先進經驗、新技術、新工藝。
　　
　?。?）組織參與設備驗收新設備及設備的及時入庫。
　　
　?。?）對于使用單位升井的待修設備要及時進行協(xié)調修理，并做好修理完成后的設備驗收及入庫工作保證設備的循環(huán)周轉。
　　
　?。?）做好設備現場檢修的監(jiān)督工作，每月要根據設備檢修計劃將設備檢修內容跟蹤到位，設備檢修要徹底，以保障設備在使用過程中不耽誤生產需求。
　　
　　1.2.2 設備租賃市場運行范圍
　　
　　1.2.2.1 大型可流動設備
　　
　　井下綜采、綜掘工作面所使用的綜機設備；
　　
　　巷道運輸、皮帶運輸所使用的膠帶輸送機、無極繩絞車等設備；
　　
　　鉆探注漿及瓦斯抽采所使用設備。
　　
　　1.2.2.2 小型可流動設備
　　
　　主要為井下臨時排水所使用的設備及相關的配套控制開關，照明設備、信號及相關配套控制設備等主要涉及單位為綜采綜掘區(qū)隊，皮帶運輸、軌道運輸及鉆探、抽放單位。
　　
　　因礦井所使用提升設備、抽壓風設備、井下固定排水點、變電站為一次性安裝設備，不存在流轉性，在租賃市場中不進行考核。
　　
　　1.2.3 設備租賃市場管理
　　
　?。?）嚴格執(zhí)行全礦機電設備管理指標96.3.3.0.8，即設備完好率96%，設備待修率3.3%以下，事故率為0.8%以下。
　　
　?。?）設備租賃市場化小組，每月月底根據礦上下達的生產經營計劃對各使用單位下達設備租賃定額，對于相關安全設備按照規(guī)程要求進行配置。
　　
　?。?）機電科作為設備管理的主要負責機構，對全礦機電設備統(tǒng)一管理，及時建賬、建卡，實行帳、物等相關信息相互對照。
　　
　?。?）所有設備必須有單獨的編號，做到屬性準、用戶清、狀態(tài)明。
　　
　?。?）機電科具體負責設備的領用、回收、調撥、移交、建賬、建卡、修理委托等具體工作。
　　
　　（6）機電科負責制定相關設備管理制度。
　　
　?。?）設備租賃市場化小組對設備管理組的流程規(guī)范化進行考核。
　　
　?。?）設備租賃費以機電科及區(qū)隊設備使用臺賬為基礎，以區(qū)隊實際租用臺數為依據，對各區(qū)隊設備租賃費進行考核結算，收取天數按照設備領用出庫日期開始至設備回收入庫日期截止。
　　
　?。?）對于新安裝的設備應有機電科根據工作地點實際情況定置設備標準配置，由安裝單位根據標準配置需求到設備領取設備進行安裝，該部分設備自安裝結束通過驗收開始運轉之日起進行租賃費用核算。
　　
　　1.2.4 租賃申請
　　
　　使用單位需領用設備時需持設備領用申請單到設備組領取并辦理設備租賃手續(xù)，申請單應由機電科相關業(yè)務負責人進行審批。
　　
　　1.2.5 設備停租
　　
　　對于井下一定時間內不使用的設備，可由設備使用單位提出設備暫停使用申請，寫明設備名稱、規(guī)格型號、數量編號、停用原因、停用期限，經相關科室核對簽字后，到設備組辦理暫時停租手續(xù)，停租期間不對設備進行回收，應由設備使用單位進行管理，停租期間不收取設備租賃費用。停租期限到后應通知相關人員對現場設備進行清點，保證設備完好后恢復使用，停租設備未經機電科同意不得挪作它用。
　　
　　1.2.6 設備轉租
　　
　　正在運行的設備或拆除的設備變更使用單位時，由移交單位提出設備移交申請，機電科組織移交單位和接收單位三方到現場清點設備后，由雙方設備管理人員24小時內到機電科辦理移交手續(xù)。
　　
　　根據礦井生產計劃，需對礦井機電設備進行調配時，使用單位應嚴格執(zhí)行機電科的調配指令，并及時辦理交接手續(xù)。
　　
　　1.2.7 設備退租
　　
　　設備升井后應在24小時內將設備上交，經由機電科設備管理員、機修車間驗收員、使用單位設備管理員共同驗收出具設備回收驗收單后到設備組辦理設備退租手續(xù)，設備回收驗收單必須寫明設備名稱、規(guī)格型號、設備編號及設備狀態(tài)缺失部件等，以方便對使用單位進行考核。
　　
　　1.3 設備租賃費管控體系
　　
　　1.3.1 單臺設備租賃單價測算方法
　　
　　設備的租賃單價是在設備原值的基礎上按照一定的比例和要求計算得來，設備租賃費由折舊費、管理費、修理費合計得出。
　　
　　折舊費（每月）=設備原值×97%÷折舊年限÷12。
　　
　　修理費（每月）=設備原值×5%÷12。
　　
　　管理費（每月）=設備原值×1%計算。
　　
　　單臺設備月租賃費=折舊費+修理費+管理費
　　
　　1.3.1.1日常流動設備單臺測算方法
　　
　　日常流動設備原值較小并且流動性比較大，在井下使用容易造成浪費，按照設備原值計算租賃費用的話金額比較小，使用單位會出現不在乎、不在意情況，因此為加大該部分設備的考核力度，在收取設備租賃費用時按原計算的5倍進行收取。
　　
　　1.3.1.2普通設備單臺測算方法
　　
　　普通設備流動性較小，設備使用比較穩(wěn)定，考核力度不需太大，按設備收取公式進行收取。
　　
　　1.3.1.3大型固定設備單臺測算方法
　　
　　大型固定設備多為安裝后不再流動的設備，主要為采掘工作面使用的綜采綜掘設備及運輸巷道使用的固定式輸送類設備，其租賃費用高，在考核過程中按照設備租賃收取的計算基礎上按照20%進行考核。
　　
　　1.3.2 設備分類與租賃費考核
　　
　　對采煤、掘進、鉆探等標準配置設備進行分類，明確各類設備的租賃費考核方式，分為兩種：定額考核和限額考核。與產量、進尺密切相關設備的按照定額單價方式，定額實行與設備運行效率掛鉤，制定各區(qū)隊施工工藝所需設備的標準配置，從而測算區(qū)隊噸煤定額和延米定額價格。其他設備實行限額單價方式，限額實行設備超時間的租賃期考核，主要包括排水設備和運輸設備等。
　　
　　1.3.3 設備標準配置
　　
　　1.3.3.1 設備標準配置方法
　　
　　設備標準配置主要為綜采綜掘工作面中使用的直接生產設備，注漿及抽放鉆場內使用的鉆機及配套設備，排水效率最優(yōu)的水泵和配套設備，運輸效率最優(yōu)的絞車和配套設備，按照煤炭開采需求及相應的作業(yè)規(guī)程所配備的必須使用的設備。
　　
　　1.3.3.2 設備標準配置
　　
　?。?）工作面開采
　　
　　因煤田地質條件的復雜性，因而便決定了煤礦裝備是多層次的，目前主要是綜采、普采、炮采三種工藝方式并存。
　　
　?、倬C采工作面
　　
　　綜采工作面設備標準配置主要由采煤機、輸送機、支架三類設備及相關控制、輔助設備組成。
　　
　　工作面配套采煤機1套，需滿足煤層開采厚度和煤的切割阻力需要，要與煤層的傾角適應，要與支架和運輸機相適應，具有良好的噴霧和抑塵裝置；
　　
　　刮板輸送機1套轉載輸送機1套，要滿足工作面的長度和傾角，并能夠和采煤機配套，同時根據煤炭開采實際情況、煤塊大小選擇是否配置一套相應的破碎設備，使采煤機效能發(fā)揮同時與支架配套，保證采煤機騎溜正常運行；
　　
　　支架要頂的住，它的初撐力和工作阻力要適應直接頂和老頂層移動所產生的壓力，使頂板下沉量限制到最小程度，要移的走，支架要具備自移功能要根據采煤工作的進展跟進，要滿足通風和行人的需要以及要和采煤機輸送機配套，支架的數量要根據工作面的長度及支架支撐的寬度來計算支架的需用數量。
　　
　　其次就是根據設備型號、電流、等相關技術參數配置相應數量的供電設備，以保證設備的正常運轉。
　　
　?、谄詹晒ぷ髅?br /> 　　
　　普采工作面的落煤、裝煤和運煤設備的選型與配套落、裝、運煤設備主要包括采煤機、工作面刮板輸送機和順槽運輸設備等。
　　
　　采煤機的合理選型：每個工作面配用采煤機一臺，根據煤層頂底板性質、煤質軟硬、煤的結構、采高等具體條件進行綜合分析，以保證選擇的采煤機合理；工作面刮板輸送機選型：工作面輸送機應根據采煤機的型號及生產能力進行選擇，順槽運輸設備選型：采用橋式轉載機和可伸縮膠帶輸送機；
　　
　　普采工作面的支護多以單體液壓支柱或使用特殊的液壓支架如懸移式液壓支架。
　　
　　③炮采工作面
　　
　　炮采工作面工作流程主要為打眼→裝藥→爆破→掛梁（臨時支護）→攉煤→移溜→打柱→回柱，使用設備少主要為煤炭輸送設備的使用，根據采煤能力確定相應的輸送設備。
　　
　?。?）巷道掘進：
　　
　　煤礦掘進工作面主要采用的工藝有兩種：機掘、炮掘。
　　
　?、贆C掘
　　
　　機掘速度快，效率高，巷道成型規(guī)整，施工質量好等諸多優(yōu)點，在掘進工作面施工時時要根據使用地點的掘進斷面、截割高度、寬度、硬度、坡度、臥底深度等進行掘進機的選型，后根據掘進機的產能工作地點的長度等進行配套運輸設備的選型，同時根據工作地點的需風量、供風距離、阻力損失等參數確定工作地點風機的使用型號及數量等。
　　
　?、谂诰?br /> 　　
　　炮掘具有靈活、方便、成本低廉、適應能力強，可掘任何形狀、長短的巷道，使用設備少等優(yōu)點。炮掘工藝的流程主要為：煤電鉆打眼-裝藥爆破-耙斗機出煤-絞車運煤-刮板輸送機運煤-永久支護等，主要使用設備為耙矸機、絞車及運輸機等。
　　
　?。?）皮帶運輸（即機運隊的主皮帶運輸）
　　
　　礦井煤炭主運輸系統(tǒng)，主要包括膠帶輸送機、開關及配套設備。
　　
　?。?）礦車運輸
　　
　　①礦井一級運輸（即運輸隊的礦井運輸）
　　
　　運輸隊主要在生產過程中為各單位提供軌道運輸服務，將使用單位所需的物料運輸到使用地點，在月度考核過程中根據運輸隊運輸線路的長短及運輸航道的實際情況坡度、彎道等給予設備配置，按照設備配置內容進行考核。主要包括無極繩絞車、電機車、快速充電裝置及配套設備。
　　
　　②區(qū)隊二級運輸（即區(qū)隊的自我施工區(qū)域運輸）
　　
　　區(qū)隊內部施工負責區(qū)域的礦車運輸系統(tǒng)，主要包括調動絞車及配套設備。
　　
　　（5）排水
　　
　　排水設備應根據工作面的涌水量及工作面長度配置一定量的排水設備，在配置排水設備要考慮到排水設備的大小、排水量、排水效率等因素，保證工作面的排水。
　　
　?。?）鉆探注漿
　　
　　必須堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘，先治后采”的十六字方針，還必須做到“有疑必停”的探放水原則。
　　
　　鉆探注漿一般步驟：測量定位-固定鉆機-鉆探成孔-注漿-結束
　　
　　鉆探注漿主要使用設備為鉆機、注漿泵、開關設備、控制裝置等。
　　
　　（5）瓦斯抽采
　　
　　煤礦瓦斯抽采應當根據礦井井上（下）條件、煤層賦存、地質構造、開拓開采部署、瓦斯來源和涌出特點等情況選擇先進、適用的瓦斯抽采方法和工藝，設計瓦斯抽采達標的工藝方案，實現瓦斯抽采達標。
　　
　　礦井瓦斯抽放設備的能力，應滿足礦井瓦斯抽放期間或在瓦斯抽放設備服務年限內所達到的開采范圍內的最大抽放量和最大抽放阻力要求，且應有不小于15%的富余能力。礦井抽放系統(tǒng)總阻力，必須按管網最大阻力計算，抽放系統(tǒng)應不出現正壓狀態(tài)。
　　
　　抽放主要設備：抽放泵、管路系統(tǒng)、監(jiān)測及安全裝置等。
　　
　　1.3.4 區(qū)隊設備租賃費價格
　　
　　1.3.4.1 采煤隊設備租賃費價格
　　
　?。?）定額價格
　　
　　區(qū)隊噸煤單價=∑（工作面面內標準配置設備數量×單臺設備的月租賃單價）÷區(qū)隊定額工程量（根據勞動定額核算）
　　
　?。?）限額價格
　　
　　限額價格=∑（排水、面外運輸等標準配置設備數量×單臺設備的日租賃單價×租賃日期）
　　
　　1.3.4.2 掘進隊設備租賃費價格
　　
　　（1）標準配置內設備
　　
　　區(qū)隊延米單價=∑（掘進工作面標準配置設備數量×單臺設備的租賃單價）÷區(qū)隊定額工程量（根據勞動定額核算）
　　
　?。?）限額價格
　　
　　限額價格=∑（排水、面外運輸等標準配置設備數量×單臺設備的日租賃單價×租賃日期）
　　
　　1.3.4.3 抽探隊設備租賃費價格
　　
　　鉆場標準配置內設備
　　
　　區(qū)隊延米單價=∑（鉆場標準配置設備數量×單臺設備的租賃單價）÷區(qū)隊定額工程量（根據勞動定額核算）
　　
　　1.3.4.4 運輸隊設備租賃限額價格
　　
　　標準配置內設備
　　
　　限額價格=∑（礦車主運輸標準配置設備數量×單臺設備的日租賃單價×租賃日期）
　　
　　1.3.4.5 機電隊設備租賃限額價格
　　
　　標準配置內設備
　　
　　限額價格=∑（皮帶主運輸標準配置設備數量×單臺設備的日租賃單價×租賃日期）
　　
　　1.4 租賃費核算
　　
　　租賃費核算主要分為租賃費總指標核算、區(qū)隊租賃費核算。
　　
　　1.4.1 租賃費總指標核算
　　
　　租賃費總指標即機電科承擔設備租賃費指標核算，由礦成本核算部門，根據月度生產經營計劃月度租賃費預算指標和月底礦井實際租賃費，核算租賃費總指標的節(jié)超情況，按照“收入-支出”模式核算租賃費總指標節(jié)超，節(jié)超金額納入市場化工資。
　　
　　1.4.1.1 租賃費總指標收入
　　
　　租賃費總指標收入即為月初機電科租賃費預算金額。
　　
　　1.4.1.2 租賃費總指標支出
　　
　　租賃費總指標核算支出由財務部門提供。
　　
　　1.4.2 區(qū)隊租賃費核算
　　
　　區(qū)隊租賃費核算是由機電科對井下流動設備使用單位，按照“收入-支出”模式核算租賃費節(jié)超金額的過程。
　　
　　區(qū)隊租賃費節(jié)超=區(qū)隊租賃費收入-區(qū)隊租賃費支出
　　
　　區(qū)隊租賃費收入通過租賃費定額、限額價格核算區(qū)隊租賃費收入；
　　
　　區(qū)隊租賃費支出即為流動設備租賃費用，月底由機電科提供。
　　
　?。?）租賃費收入
　　
　　租賃費定額收入=設備租賃噸煤或延米單價×實際工作量
　　
　　租賃費限額收入即為設備租賃限額指標。
　　
　　（2）租賃費支出
　　
　　由機電科根據各區(qū)隊實際領用設備臺數，按照單臺設備租賃費單價以及使用天數，計算各單位租賃費支出。