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　　融資租賃主要是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)下，企業(yè)發(fā)展速度越來(lái)越快，規(guī)模的增大受到自身財(cái)政的制約和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展要求，從而產(chǎn)生的以企業(yè)為主體的資金融通的過(guò)程。通過(guò)融資租賃的過(guò)程，企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)之間所共同構(gòu)成的資金供求鏈由不平衡狀態(tài)逐漸向平衡狀態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。資金短缺時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)恰當(dāng)?shù)娜谫Y租賃過(guò)程，通過(guò)最小的代價(jià)，在最短期限內(nèi)籌集足夠的資金來(lái)對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行周轉(zhuǎn)和彌補(bǔ)；資金出現(xiàn)盈余時(shí)，通過(guò)融資租賃，可以將資金投放出去，以最小的風(fēng)險(xiǎn)，謀求最大的利潤(rùn)。針對(duì)上述情況，就產(chǎn)生了專(zhuān)門(mén)以融資租賃為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)。

　　

　　一、融資租賃企業(yè)加強(qiáng)員工控制的有其很大的必要性。

　　

　　企業(yè)員工控制主要是指通過(guò)采取一定的控制方法以及措施，能夠有效的促使企業(yè)員工能夠?qū)I(yè)、敬業(yè)與自覺(jué)的履行好本職的工作。其主要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先使得企業(yè)的員工能夠了解以及清楚企業(yè)內(nèi)部的控制目標(biāo)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，能夠把握企業(yè)需要員工了解的主要方面；其次要保證員工能夠做好本職的工作，從而使得員工可以具備其做好某份工作需要的資源以及能力；第三要采取相關(guān)措施，避免員工之間發(fā)生貪污、舞弊以及偷懶等不良行為；最后要增加員工的自我約束以及管理能力，來(lái)實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)督。

　　

　　作為融資租賃企業(yè)，其首先屬于一種典型的提供金融服務(wù)的企業(yè)，因此對(duì)于其而言，人員以及資金是保證企業(yè)合理有效運(yùn)轉(zhuǎn)的首要前提。針對(duì)這一情況，加強(qiáng)對(duì)其員工的控制，占據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的主要地位，也是企業(yè)進(jìn)行控制的重要基礎(chǔ)。這主要是由于員工素質(zhì)以及能力是否具備較高的水平，對(duì)企業(yè)控制方式的執(zhí)行以及有效的程度起到重要的作用。當(dāng)前企業(yè)對(duì)于員工的控制主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：

　　

　　（一）合理科學(xué)的選擇以及任命資質(zhì)合格的工作人員

　　

　?。ǘ?duì)這些工作人員實(shí)行精心的職位設(shè)計(jì)

　　

　　這主要是由于對(duì)于融資租賃行業(yè)而言，其本身就具有比較高的風(fēng)險(xiǎn)性，因此一名素質(zhì)比較高的職工，首先要具備比較好的職業(yè)道德與素質(zhì)，其次要擁有牢固的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，與此同時(shí)，良好的心理素質(zhì)也是必不可少的基礎(chǔ)，能夠有效的掌握市場(chǎng)是其需要努力的方向。企業(yè)可以采用員工培訓(xùn)等方式，來(lái)幫助其了解以及熟悉當(dāng)前融資租賃企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制以及相關(guān)管理制度，從而加強(qiáng)其對(duì)市場(chǎng)認(rèn)知，提高員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度。

　　

　　二、融資租賃業(yè)務(wù)流程中員工風(fēng)險(xiǎn)的具體控制措施

　　

　　結(jié)合上文所述，為了有效的控制融資租賃企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，需要將員工控制深入到企業(yè)業(yè)務(wù)的具體流程之中，當(dāng)前其基本的業(yè)務(wù)流程主要可以分為三個(gè)階段：發(fā)起階段、實(shí)施階段以及交易終止的階段。

　　

　　（一）交易發(fā)起階段方面的員工控制

　　

　　在業(yè)務(wù)交易發(fā)起的階段，企業(yè)所需要的工作主要牽涉到租賃設(shè)備以及供貨商之間的選擇，挑選出租人進(jìn)行客戶(hù)的尋找，或者承租人方面提出相關(guān)租賃的申請(qǐng)，再對(duì)出租人對(duì)于租賃的申請(qǐng)人進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查與受理。融資租賃企業(yè)可以采取結(jié)合銀行業(yè)方面的貸款責(zé)任終身追究制來(lái)要求融資租賃企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員對(duì)于相關(guān)項(xiàng)目信用風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)責(zé)與控制，最終減少業(yè)務(wù)人員為了簡(jiǎn)單的追求提成以及業(yè)績(jī)，所進(jìn)行的投機(jī)行為，以此來(lái)最終降低企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。

　　

　?。ǘ┙灰讓?shí)施階段中的員工控制

　　

　　鑒于融資租賃企業(yè)同承租人之間尚且存在著代理成本與信息不對(duì)稱(chēng)之間的問(wèn)題，因此當(dāng)企業(yè)將租賃物品轉(zhuǎn)交給承租人之后，需要相關(guān)承租人來(lái)有效的對(duì)租賃合同的具體情況以及經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)地的追蹤與有效的調(diào)查，尤其是要監(jiān)控物品使用與資金的回收，從而避免承租人通過(guò)隱瞞自己的利潤(rùn)真實(shí)情況來(lái)拖欠租金。

　　

　　（三）交易終止階段的員工控制

　　

　　若是交易是由于非正常的原因而導(dǎo)致終止的，則需要相關(guān)業(yè)務(wù)員采取一定的補(bǔ)救措施。針對(duì)不良資產(chǎn)可以采取以下幾種措施進(jìn)行及時(shí)有效的解決：

　　

　　首先追究業(yè)務(wù)經(jīng)理以及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的具體責(zé)任，尤其是不良資產(chǎn)主要由于企業(yè)內(nèi)部員工的原因，則必須要追究相關(guān)人員的具體責(zé)任，若是出現(xiàn)企業(yè)某些員工因?yàn)閭€(gè)人利益而進(jìn)行蓄意的欺騙，則要依法追究其法律責(zé)任。

　　

　　其次要不斷的完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，不良資產(chǎn)的產(chǎn)生能夠有效的反映出企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)以及在風(fēng)險(xiǎn)控制方面的缺陷，因此相關(guān)管理人員應(yīng)該吸取一定教訓(xùn)，來(lái)合理科學(xué)分析漏洞以及缺陷，最終增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　

　　最后合理的處理存在著欺詐行為的承租人，具體而言是指一些通過(guò)采用虛假的材料來(lái)逃避相應(yīng)的檢查等承租人，或者其未曾履行過(guò)合同規(guī)定而給企業(yè)造成損失，出現(xiàn)這些問(wèn)題時(shí)可以由企業(yè)結(jié)合自身?yè)p失的狀況來(lái)采用法律手段切實(shí)保護(hù)自己的利益。

　　

　　結(jié)束語(yǔ)

　　

　　在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，融資租賃企業(yè)所處的環(huán)境更加復(fù)雜多變，在融資租賃活動(dòng)中，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際，選擇最佳的融資租賃方案，合理規(guī)避融資租賃風(fēng)險(xiǎn)。只有對(duì)融資租賃的整個(gè)過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)融資租賃風(fēng)險(xiǎn)不斷加深認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工控制，做好融資租賃活動(dòng)的相關(guān)工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。