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融資租賃業(yè)集體深刻反思:為何折戟輝山乳業(yè)之后,再深陷沃特瑪


編輯:admin / 發(fā)布時(shí)間:2018-04-08 / 閱讀:554

金融的核心本質(zhì)就是給風(fēng)險(xiǎn)做定價(jià),你們都忘了嗎?

 

往事不要再提,人生已多風(fēng)雨......

 

可就算反復(fù)拿出來咀嚼反思,你會(huì)長腦子嗎?

 

是專業(yè)不到位?還是業(yè)績壓力個(gè)人利益驅(qū)動(dòng)下的眼瞎?

 

筆者梳理了一下,不算其他金融機(jī)構(gòu),光租賃公司就有10家被波及,有的投放多筆,最大單筆租金余額2.7億,租金余額總計(jì)約有16.8億。兩家知名租賃公司沒有投放,遠(yuǎn)東和平安,我們不能說遠(yuǎn)東和平安有多么高明,但他們卻成功避險(xiǎn),還是有很多值得同行們學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然他們也不是神,也有中槍的時(shí)候,金融零風(fēng)險(xiǎn)是不存在的,只是面對一窩蜂的時(shí)候,有人仍能保持冷靜,堅(jiān)守專業(yè)。

 

一位否了輝山乳業(yè)的租賃公司風(fēng)控主管如是說“用大陸的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還原香港上市公司的報(bào)表后發(fā)現(xiàn)大量的資產(chǎn)注水,真實(shí)的資產(chǎn)負(fù)債率極高。另外高度的股權(quán)質(zhì)押率是其必須維穩(wěn)股價(jià)的潛在動(dòng)機(jī),粉飾過的利潤率明顯高于同業(yè)公司,也就更加可疑了。”

 

“輝山事件反映出租賃公司當(dāng)下配備前線業(yè)務(wù)員工嚴(yán)重偏向資源型人才,忽略業(yè)務(wù)人員風(fēng)控素質(zhì)。第一道防線被輕易突破,即使內(nèi)部風(fēng)控體系建設(shè)完善也會(huì)有較大概率掉入陷井。陷進(jìn)去的請先從自身反思莫要先說敵軍狡猾。ps奶料比這個(gè)東西我敢打賭投放輝山的租賃公司沒有認(rèn)真關(guān)注這個(gè)東西。”

 

“香港于2005 年開始采用國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則,香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則完全趨同。中國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也已于2007 年實(shí)現(xiàn)了與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則在會(huì)計(jì)原則和實(shí)質(zhì)內(nèi)容上的趨同。國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則是源于歐洲會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,而老美的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與歐洲系有不同,近幾年國際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則與美國準(zhǔn)則有趨同趨勢(為了上市圈錢?。?。 其實(shí)不論什么準(zhǔn)則,關(guān)鍵數(shù)據(jù)的核數(shù)不會(huì)出問題,負(fù)債永遠(yuǎn)不會(huì)變成資產(chǎn),只能是個(gè)別資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同,比如金融資產(chǎn)之類。感覺老美重經(jīng)營、大陸重資產(chǎn)。 對于輝山,個(gè)人認(rèn)為必然有重大會(huì)計(jì)隱瞞,也就是信息披露違規(guī),而負(fù)責(zé)審計(jì)的核數(shù)師沒有發(fā)現(xiàn)甚至是沒有盡責(zé)。 同時(shí),強(qiáng)烈建議大家重視資產(chǎn)的同時(shí)重視經(jīng)營,高杠桿的上市公司碰不得,高杠桿而又扣非后凈利低的,真的極有可能是雷!”

 

直到今天,很多折戟輝山乳業(yè)的租賃公司仍避諱提起這個(gè)名字,“心痛的不能自已”,我們想的是他們的利息,他們卻是奔著我們的本金來的,這句話好像很耳熟?

 

 

一波未平一波又起,4月1日,鋰電巨頭沃特瑪母公司堅(jiān)瑞沃能發(fā)公告自曝20億債務(wù)違約,整體債務(wù)達(dá)221億元,融資租賃形成長期應(yīng)付款25.93億元,2018年還公告了兩筆各3億的租賃融資。

 

高達(dá)25.93億元?!觸目驚心!這樣的項(xiàng)目出險(xiǎn)會(huì)讓波及的小型租賃公司直接掛掉!

 

“昨天還接到了堅(jiān)瑞沃能”

 

“不同的人,從12月到上個(gè)月,給我推薦了4個(gè)堅(jiān)瑞沃能不同的融資項(xiàng)目。”

 

“原來這么深的坑啊”

 

這就是市場現(xiàn)況,直到事發(fā),蒙在鼓里的還大有人在,專業(yè)的人有,不專業(yè)有錢的更多,中國不缺接盤俠。

 

有圈內(nèi)好友悄悄留言,Jack哥,我們踩雷了,我們接盤了,本來我們部門斃了的,另一個(gè)部門卻做了。這一次,租賃業(yè)又損傷慘重,那可是白花花的銀子啊,靠賺利差為生的租賃公司,要賺幾個(gè)億不知有多辛苦多難,虧掉幾個(gè)億分分鐘,哎,吊起來打都不為過,看你還長記性不......

 

“2017年6月網(wǎng)易清流工作室已發(fā)文調(diào)查沃特瑪虛假銷售騙補(bǔ),后面進(jìn)去的這些資金方也是醉了,一個(gè)報(bào)表如此美妙的企業(yè),居然長期需要高成本的資金,本身就存在邏輯上的漏洞。”

 

“超級(jí)網(wǎng)紅票,不怕死就進(jìn)去。黑名單每月一更,都不看的嗎?”

 

“當(dāng)企業(yè)大如城投,利潤微薄似城投,負(fù)債堪比城投,節(jié)操和信仰不如城投時(shí),是否覺得一味吐槽貶損城投業(yè)務(wù)認(rèn)為只有做實(shí)體企業(yè)才有情懷才正宗才是真租賃而不客觀現(xiàn)實(shí)的區(qū)分什么樣的城投和什么樣的實(shí)體企業(yè)其實(shí)是沒有實(shí)際意義的。”

 

“有些業(yè)務(wù),看到風(fēng)險(xiǎn),還是要進(jìn)的,因?yàn)橐嶅X,但,關(guān)鍵的是,嗅到風(fēng)險(xiǎn)在擴(kuò)大時(shí),你要比別人跑得快,這,就不容易了。”

 

從違約案件回看前期業(yè)務(wù)的開拓、風(fēng)控審核以及貸后管理,對現(xiàn)有工作會(huì)有重要的警示意義和啟發(fā),前車之鑒后車之師,最為值得借鑒和學(xué)習(xí)的是,遠(yuǎn)東在去年底提前解約結(jié)束案件,別人都還在,你卻走了,貸后管理的時(shí)效性有多么重要,筆者大寫的服。回顧過往,遠(yuǎn)東順利逃頂業(yè)內(nèi)大案福州千帆、輝山乳業(yè)、昌泰紙業(yè)和沃特瑪……(福州千帆和昌泰紙業(yè)的租賃故事都可以獨(dú)立寫本書了,有太多內(nèi)情無法言說,野史在民間流傳,聽到的也不枉做了一回租賃人,電影都沒這精彩)你以為真的只是幸運(yùn)嗎?形成鮮明對比的是,有的租賃公司兩個(gè)大案一個(gè)不落,全部中槍......

 

這些年平臺(tái)業(yè)務(wù)、強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)做多了,我們早已失去了對風(fēng)險(xiǎn)的敏感度,而金融的核心本質(zhì)就是給風(fēng)險(xiǎn)做定價(jià),你們都忘了嗎?我的前同事孝軍這段話在業(yè)內(nèi)一度流傳“融資租賃的大客戶偏好,重要的不是在于價(jià)格、關(guān)系、渠道的競爭帶來的混亂和迷茫,而是大客戶+強(qiáng)增信這種簡單粗暴邏輯下的能力缺失,區(qū)域+冠冕堂皇的資料(有多少你能認(rèn)證和審核清楚)+參差不齊評(píng)級(jí),就得出了大多數(shù)結(jié)果…審和評(píng)都更像流程,而不是嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的價(jià)值判斷。”

 

中國不缺江湖故事,只是這一次學(xué)費(fèi)又太過昂貴......
來源:Jack看租賃。
下面是粉絲的精彩留言節(jié)選:

  OscarPan
  
  租賃業(yè)的風(fēng)控經(jīng)理不容易,時(shí)間緊任務(wù)重,碰到有些大公司,人家還會(huì)說“我們跟你們?nèi)谫Y金額也不多,而且你們還比銀行貴,不能給你們看那么多數(shù)據(jù),所有信息公開資料上都有”,一臉蒙圈的盡調(diào),如果沒有十足把握,風(fēng)控經(jīng)理要強(qiáng)硬斃掉還真需要勇氣和魄力,大部分租賃公司都是業(yè)績導(dǎo)向,所以能做一點(diǎn)還是做一點(diǎn)。事后諸葛很容易,活在當(dāng)下很難。
  
  Neo?
  
  個(gè)人感覺,融資租賃公司的一半以上風(fēng)險(xiǎn)來源于頂層設(shè)計(jì),從業(yè)務(wù)方向選擇、定價(jià)策略到公司內(nèi)部流程設(shè)置、績效考核設(shè)置等。巴菲特說過一句話,在錯(cuò)誤的道路上奔跑,只能離正確越來越遠(yuǎn)。策略方向錯(cuò)了,就是違背市場規(guī)律做事情,其結(jié)果必然會(huì)被市場的力量去矯正。所以今天很多租賃公司不斷踩雷,我們在惋惜的同時(shí),除了對項(xiàng)目的反思,更應(yīng)該對踩雷的租賃公司去做了解,有些租賃公司偶爾走眼只能是運(yùn)氣差一些,但是有的租賃公司連續(xù)踩雷,這樣的不在少數(shù),這種租賃公司很值得我們借鑒、反思。遠(yuǎn)東平安跳槽出來的遍布租賃市場,但為何目前為止沒有第二個(gè)遠(yuǎn)東平安?這一點(diǎn)我覺得更值得我們?nèi)ニ伎肌?/div>
  
  Messi?
  
  這句話表示深度贊同:當(dāng)企業(yè)大如城投,利潤微薄似城投,負(fù)債堪比城投,節(jié)操和信仰不如城投時(shí),是否覺得一味吐槽貶損城投業(yè)務(wù)認(rèn)為只有做實(shí)體企業(yè)才有情懷才正宗才是真租賃而不客觀現(xiàn)實(shí)的區(qū)分什么樣的城投和什么樣的實(shí)體企業(yè)其實(shí)是沒有實(shí)際意義的…………不能一味迷戀上市公司,租賃資產(chǎn)尚未形成規(guī)模時(shí),一單上市公司爆雷,整個(gè)心態(tài)就會(huì)崩掉了……另外,如潘帥所說,風(fēng)控在有限的時(shí)間、精力下,拿著僅有的公開資料,深入了解這家企業(yè)經(jīng)營層面有哪些風(fēng)險(xiǎn),還是存在難度的,特別是業(yè)務(wù)導(dǎo)向的租賃公司。風(fēng)控是守門員,每一個(gè)球都守得住,就不需要后衛(wèi)了,所以業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),一定程度上才是真正決定項(xiàng)目質(zhì)量走向的關(guān)鍵~
  
  Marvin Yang?
  
  兩方面:一.業(yè)務(wù)員的自我修養(yǎng)。缺項(xiàng)目時(shí)有飲鴆止渴的沖動(dòng);唯業(yè)績論之下認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)就是搞定風(fēng)控人員;粗糙調(diào)研之下必然內(nèi)心虛弱,缺乏下判斷的精氣神,別人都做的話,出問題就不是自己一個(gè)人的責(zé)任。二.常識(shí)的欠缺。商業(yè)邏輯永遠(yuǎn)都是簡單的,企業(yè)身體好壞,競爭力屬于成長性,負(fù)債率屬于抵抗力。盡職調(diào)查不是描繪企業(yè)有多大,名聲有多響,老板有多牛逼,而是描繪商業(yè)邏輯的合理性和真實(shí)性。不說商業(yè)邏輯的都是吹牛逼。
  
  劉珺?
  
  “有些業(yè)務(wù),看到風(fēng)險(xiǎn),還是要進(jìn)的,因?yàn)橐嶅X,但,關(guān)鍵的是,嗅到風(fēng)險(xiǎn)在擴(kuò)大時(shí),你要比別人跑得快,這,就不容易了。”……兄弟們,千萬不要對我說這句話。咱在可能的情況下,還是不做的好。這也只有遠(yuǎn)東和平安有資格有能力去玩。
  
  Mr . LCP?
  
  正是在輝山乳業(yè)以后才開始特別關(guān)注遠(yuǎn)東的,雖然業(yè)內(nèi)通常認(rèn)為他們高成本、低準(zhǔn)入、沒節(jié)操,但是他們的風(fēng)控確實(shí)很有一手,眼光獨(dú)到,輝山乳業(yè)這個(gè)也是多虧了遠(yuǎn)東才避過了這個(gè)雷
  
  S.T.Tsang?
  
  個(gè)人覺得這是夾克王先生寫的最有啟發(fā)性的一篇文章 哈哈 拜讀!
  
  陳學(xué)聰?
  
  不能一桿子打死,見到風(fēng)險(xiǎn)就跑,還是要有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的理念,本來就是走鋼絲,就看誰技術(shù)好不出錯(cuò)誤。沃特瑪這種項(xiàng)目其實(shí)是可以縮小放款金額,縮短期限設(shè)置其他條款來參與的。民營企業(yè)的經(jīng)營連老板自己都說不準(zhǔn),怎么能指望項(xiàng)目經(jīng)理和信審去看了點(diǎn)資料,聊了幾次天就了如指掌了呢?
  
  洋蔥?
  
  其一比報(bào)表更重要的是商業(yè)和經(jīng)營,其二融資租賃這種中長期融資形式,貸后管理顯得更加重要,其三為風(fēng)險(xiǎn)做定價(jià)說起來蠻容易的,競相逐利的時(shí)候應(yīng)保有不偏頗的心態(tài)。最后慶幸的是市場正在回歸理性。向業(yè)內(nèi)大佬致敬。
  
  張琨?
  
  新能源客車,汽車,踏實(shí)坐車的租賃公司其實(shí)一直都沒怎么碰,這行水太深,全是靠補(bǔ)貼。
  
  黃耿?
  
  大家賺的都是趨勢的錢,遠(yuǎn)東平安躲過這兩單偶然的可能性更大,為何沒看到其他大租賃公司也都有躲過?有句話很對,“頂層設(shè)計(jì)決定了大部分風(fēng)險(xiǎn)”,在上升周期中進(jìn)入往往安全性很大,即使再爛,也能被寬松的資金環(huán)境消化,碰巧你又在巔峰時(shí)棄坑,后面就可以笑看同行慘狀。還是那句話,大家都是賺的趨勢的錢,周期的錢,風(fēng)險(xiǎn)水平高低一半要看運(yùn)氣的。
  
  李龍?
  
  上海某家租賃公司資產(chǎn)6億,法律訴訟金額1億。
  
  周子豪?
  
  租賃的基因決定的,和風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)有什么關(guān)系?再來一次,這些企業(yè)還會(huì)做這些客戶,遠(yuǎn)東避的雷多,是基數(shù)大,踩的雷更多……幸存者偏差罷了
  
  張劍華?
  
  融資租賃市場化,其基礎(chǔ)是專業(yè)化,專業(yè)化的前提是產(chǎn)品化。融資租賃與市場的對接一定是產(chǎn)品,與客戶的緊密鏈接一定是產(chǎn)品的鏈接,而不僅僅是資金的關(guān)系。而如何做到這一點(diǎn),則要結(jié)合深入的產(chǎn)業(yè)研究,制定個(gè)性化的租賃產(chǎn)品。所以融資租賃行業(yè)除了需要有風(fēng)控,業(yè)務(wù),資產(chǎn)管理專業(yè)人才,更需要有專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理。這么多年從我做廠商租賃開始,一直追求的原則:看得懂,摸的透,控得住。
  
  莊國委?
  
  一、懶惰與責(zé)任心差,使得能力低下,跟風(fēng)投放,自我降低責(zé)任,自認(rèn)同業(yè)皆已投,出問題也是市場問題,而非能力問題;二、盤子那么大,那么短時(shí)間弄明白搞清楚都是騙自己的,業(yè)務(wù)部狠命催,再不加快投放就沒租賃物了,你看!你看!中登又登記了一筆,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理在蒙圈中出了意見,加快了投放。
  
  cloudy lai?
  
  同樣是新能源電池,寧德時(shí)代風(fēng)光無限,沃特瑪卻深陷危機(jī)。很多人相信上市公司的殼價(jià)值,相信凈資產(chǎn)而不是還款力,相信政策風(fēng)頭上的產(chǎn)業(yè),在利潤與收入增長的持續(xù)性,而不是回歸市場的商業(yè)邏輯與經(jīng)營的穩(wěn)定性。租賃不是銀行,也不是股權(quán)融資,知識(shí)結(jié)構(gòu)相似但完全不同,這是思維的誤區(qū)。
  
  Yves Su(朋友)?
  
  從企業(yè)內(nèi)部來看,很多老板自己都未必能有把握確保企業(yè)三五年內(nèi)的發(fā)展一直如自己預(yù)期,也是走一步看一步,很多決策甚至有搏一把的成分在里面;從外部來看,很多對企業(yè)了解更深、信息掌握更全面的合作機(jī)構(gòu)(銀行、券商、審計(jì)機(jī)構(gòu)等)對企業(yè)的判斷也頻繁出錯(cuò),盡調(diào)時(shí)間只有一兩天的租賃公司對企業(yè)判斷出錯(cuò)其實(shí)也可以理解。我理解的風(fēng)控只能保證不發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤,比如很明顯的造假、趨勢下滑等。
  
  旭龍?
  
  融資租賃的業(yè)務(wù)員可以業(yè)務(wù)性格很強(qiáng),但不能完全的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不能沒有敬畏之心。
  
  想必還有用武之地?
  
  想到了我們這的銀隆新能源,有機(jī)會(huì)研究下他的報(bào)表!
  
  roy?
  
  90%的租賃公司業(yè)務(wù)和風(fēng)控人員的盡調(diào)充其量只能是領(lǐng)導(dǎo)視察,嚴(yán)重缺乏獨(dú)立性和盡職性。
  
  bill?
  
  金融是一個(gè)比誰活得久的行業(yè),做為業(yè)務(wù),倒也挺理解這些同業(yè)的,不是一定要做,而是績效目標(biāo)使然,賭的是未來和命運(yùn),而不是單案,如果堅(jiān)持金融給風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),再加上分散原則,相信應(yīng)該不會(huì)是現(xiàn)在看到的樣子
  
  天高云淡(skywin)?
  
  高壓下的數(shù)字導(dǎo)向是法人治理結(jié)柯是公司的問題,不是僅靠風(fēng)控,業(yè)務(wù)等個(gè)人或小team能解決的。 遠(yuǎn)東和PAL亦分別交丁不菲的學(xué)費(fèi)
  
  Y&S珠寶定制-千山?
  
  前銀行信貸口員工,個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)必須雙線運(yùn)作,獨(dú)立運(yùn)作,擔(dān)責(zé)運(yùn)作。不要一出風(fēng)險(xiǎn)事件就去找業(yè)務(wù)端,給風(fēng)控發(fā)工資不是就看材料的,只看材料就出結(jié)論不出事才見鬼,拖你下水淹死也別抱怨。 調(diào)查手段都用了沒……水電人工出車七大姑八大姨各種方式能抽絲剝繭,工廠門口蹲過幾天,有沒有嘗試擦邊球方式的調(diào)查方法,有沒有看過央視暗訪黑煤窯的視頻,真想要這么容易找到那就不是真相…… 自己懶,掉坑里,別抱怨,自己爬。
  
  蔡瑛軍?
  
  融資租賃最大的特色來自于專業(yè)化的行業(yè)滲透,對于新能源這個(gè)行業(yè)有點(diǎn)逼數(shù)的人,都不會(huì)去投沃特瑪?shù)摹?/div>
  
  孫濤?
  
  是否可以探討設(shè)立大項(xiàng)目前期的風(fēng)險(xiǎn)排查互助機(jī)制,輝山乳業(yè)、保千里、沃特瑪、盛運(yùn)環(huán)保……這些所謂的網(wǎng)紅項(xiàng)目在租賃保理市場流通的時(shí)候很多人都聽到過兩次以上,這本身其實(shí)就是值得關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),后續(xù)有調(diào)查過發(fā)現(xiàn)問題沒做的,有做了之后發(fā)現(xiàn)問題采取措施的,如果多了這些信息的共享可能會(huì)減少很多損失
  
  shuangshuang?
  
  贊同作者大部分觀點(diǎn),也聽作者提過曾在遠(yuǎn)東仲利的經(jīng)歷,但同混租賃圈,沒必要貶低他人,來抬高自己,遠(yuǎn)東平臺(tái)有牛逼之處,可踩的坑也并不見的比別人少。
  
  尹紅?
  
  怎么看這些企業(yè)是在哪些租賃公司有應(yīng)付租賃款呢?

 



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