淺析我國醫(yī)療設(shè)備融資租賃
編輯:admin / 發(fā)布時間:2019-04-26 / 閱讀:893
王阿貞:女,浙江杭州人,碩士,中級會計師
面對日趨激烈的醫(yī)療市場競爭,如何提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療技術(shù)水平,保證基礎(chǔ)建設(shè)投資、改善就診質(zhì)量等,是醫(yī)院保持競爭力,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵。除了引進(jìn)高水平的專業(yè)人才之外,增加精密高端的醫(yī)療設(shè)備也被認(rèn)為是提升醫(yī)院整體競爭力必不可少的因素之一。但目前,醫(yī)院要想獲得大型高端的醫(yī)療設(shè)備,資金成為最大的瓶頸之一。醫(yī)療行業(yè)對資金的膨脹式需求,促使醫(yī)療設(shè)備融資租賃逐漸升溫。雖然對不少醫(yī)院來說,醫(yī)療設(shè)備融資租賃還是個陌生的領(lǐng)域,但是越來越多的醫(yī)院決策者已逐步重視,越來越多的醫(yī)院正開始進(jìn)行嘗試。
一、醫(yī)療設(shè)備融資租賃的含義
醫(yī)療設(shè)備融資租賃是以融物代替融資的一種租賃方式。首先,醫(yī)院根據(jù)自身需求與設(shè)備供應(yīng)商談定所需設(shè)備、配置及價格,然后融資租賃公司根據(jù)醫(yī)院要求向設(shè)備供應(yīng)商購進(jìn)選定的設(shè)備,并通過與醫(yī)院簽訂融資租賃合同將該設(shè)備交付醫(yī)院使用,由醫(yī)院在使用期內(nèi)分期支付一定金額租金前提下取得設(shè)備的使用權(quán)和收益權(quán),在租期結(jié)束后醫(yī)院僅支付非常低的設(shè)備殘值后即可獲得設(shè)備所有權(quán)。
融資租賃是一項(xiàng)至少涉及三方當(dāng)事人的交易行為。它至少包括出租人(融資租賃公司)、承租人(醫(yī)院)和設(shè)備供應(yīng)商三方,它們?nèi)疥P(guān)系圖如下所示:
二、我國醫(yī)療設(shè)備融資租賃的現(xiàn)狀分析
當(dāng)前,我國各級醫(yī)院的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)十分緊張。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化,政府對醫(yī)院的財政補(bǔ)助大幅減少,同時醫(yī)院的藥品、醫(yī)療設(shè)備檢查、醫(yī)療耗材等都作了大幅度降價,2012年1月1日執(zhí)行的新《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》已取消相應(yīng)的藥品進(jìn)銷差價,醫(yī)院的收入來源大幅縮減。很多醫(yī)院已沒有足夠的財力來購置醫(yī)療設(shè)備,影響了醫(yī)院的正常工作和發(fā)展,因此,資金問題成為了我國醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。
在發(fā)達(dá)國家如美國、日本等,租賃已廣泛地應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備的購置,而我國醫(yī)療設(shè)備租賃僅處于剛剛起步階段,還沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。而現(xiàn)有的融資渠道遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)院購置醫(yī)療設(shè)備的資金需求。目前我國醫(yī)院資金除了本身形成的歷年結(jié)余以外,主要來源包括:主要用于購買藥品、衛(wèi)生材料及醫(yī)院其他材料的財政撥款還有相當(dāng)數(shù)額的借入資金,其中以患者預(yù)交款為主。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及醫(yī)療改革的深入,醫(yī)療設(shè)備的融資租賃將以其獨(dú)特的優(yōu)勢為醫(yī)院提供靈活、方便的融資服務(wù),融資租賃也將成為醫(yī)療行業(yè)資金來源的有效補(bǔ)充。
三、醫(yī)療設(shè)備融資租賃的優(yōu)勢
在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的時代,機(jī)會一瞬即逝,如果等待資金積累到所需要的數(shù)目再購進(jìn)設(shè)備,就會延誤使用,錯過良機(jī)。而且在積累過程中,不可避免地受到通貨膨脹的影響,所以采取融資租賃方式使用設(shè)備,邊創(chuàng)造利潤邊付租金,具有如下優(yōu)勢:
首先,醫(yī)療設(shè)備融資租賃是拓寬融資渠道、緩解醫(yī)院資金短缺的有效措施。
醫(yī)療設(shè)備融資租賃有利于加速設(shè)備更新改造,提高設(shè)備利用率,避免設(shè)備閑置。在融資租賃方式下,醫(yī)院只需要付出少量資金,便可獲得設(shè)備的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán),并最終獲得設(shè)備的所有權(quán),使醫(yī)院在傳統(tǒng)的資金來源之外,增加了新的融資渠道,充分緩解了醫(yī)療機(jī)構(gòu)在設(shè)備投入上的資金壓力,最大程度上減少了醫(yī)院在添置大型設(shè)備資金上的一次性投入,有利于調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu),控制資產(chǎn)負(fù)債率。
其次,融資租賃可以優(yōu)化醫(yī)院資源配置。
租賃設(shè)備的租金是分期支付的,可以按月、季或半年支付,而且租金的支付也可以根據(jù)設(shè)備產(chǎn)生的效益和醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身現(xiàn)金流量靈活設(shè)計,使醫(yī)院能夠把有限的資金進(jìn)行有效配置,使之更合理地運(yùn)用到醫(yī)院的醫(yī)學(xué)科研、基本建設(shè)和其他小型儀器的添置等急需投入的領(lǐng)域上,推動醫(yī)院實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的目標(biāo)。同時醫(yī)療機(jī)構(gòu)某些過剩的醫(yī)療器械可以委托租賃公司將其出租給需要的地區(qū)或醫(yī)院,在最大限度地盤活醫(yī)院存量資產(chǎn)取得流動資金的同時,避免了重復(fù)添置設(shè)備和資源浪費(fèi),使醫(yī)療設(shè)備配置達(dá)到最優(yōu)化。
最后,融資租賃是醫(yī)院提高綜合實(shí)力和市場競爭力的一種有效途徑。
作為一種有效的融資手段,融資租賃醫(yī)療設(shè)備可以加速醫(yī)療設(shè)備更新,迅速擴(kuò)充設(shè)備數(shù)量和提升設(shè)備等級,運(yùn)用融資租賃方式添置設(shè)備,如CT、MRI、DSA、直線加速器、PET—CT等,使得醫(yī)院在同樣的支付能力下同時占有、使用更多的先進(jìn)適用的醫(yī)療設(shè)備,從而擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)量,帶動學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè),贏得更多的醫(yī)療市場份額,提高醫(yī)院綜合實(shí)力,使醫(yī)院走上快速發(fā)展的良性軌道。
四、醫(yī)療設(shè)備融資租賃應(yīng)注意的問題
在我國,租賃業(yè)起步較晚.缺乏明確的政策法規(guī),而大型醫(yī)療設(shè)備的租賃市場更不完善,在醫(yī)療設(shè)備融資租賃過程中醫(yī)院要面臨一定程度決策和信用風(fēng)險。#p#分頁標(biāo)題#e#
第一,融資租賃的周期長,資金成本較高。
融資租賃的租金由租賃設(shè)備價款、租賃公司資金融資成本和租賃手續(xù)費(fèi)構(gòu)成,其金額要明顯高于購買,較之一般銀行借款所負(fù)擔(dān)的成本要高。當(dāng)醫(yī)院發(fā)生財務(wù)困難時,固定租金會構(gòu)成較重負(fù)擔(dān)。而在簡單融資租賃中,設(shè)備的使用權(quán)和收益權(quán)全歸醫(yī)院所有,不論設(shè)備運(yùn)營情況如何,盈利或虧損,醫(yī)院都要獨(dú)自承擔(dān)。如果設(shè)備投入后效益不佳,設(shè)備已到了報廢年限,還未見效益,醫(yī)院不僅損失了首期預(yù)付的資金,而且還要面對定期償付租賃費(fèi)的風(fēng)險壓力。
第二,融資租賃所需決策時間較長,行業(yè)規(guī)范程度低。
而且,患者有可能成為租賃雙方利益的最終承擔(dān)者和犧牲者。公立醫(yī)院對大型醫(yī)療設(shè)備的融資租賃可能導(dǎo)致醫(yī)院在提供衛(wèi)生服務(wù)時,注重高收益,忽略病人的實(shí)際承受能力,出現(xiàn)設(shè)備使用適應(yīng)癥標(biāo)準(zhǔn)放寬的現(xiàn)象,不僅加重了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且加劇了公益性醫(yī)院逐利的趨勢,造成了惡劣的社會影響。此外,租賃設(shè)備的質(zhì)量難以保證,有可能為病人埋下安全隱患。
最后,醫(yī)療設(shè)備融資租賃過程中要防范相應(yīng)的信息不對稱風(fēng)險和信用風(fēng)險。
由于部分高科技新設(shè)備定價懸殊,出租方漫天喊價,有的超過市場價格的一倍以上。醫(yī)院在不了解或無從了解該設(shè)備價格的情況下,急于獲得新設(shè)備而簽署合同,損失巨大。同時由于出租方和承租方的談判人道德信用引發(fā)的風(fēng)險不可忽視,雙方私下交易,故意抬高價格拿取回扣或參與分紅給承租方帶來損失。
因此,醫(yī)院在以融資租賃的方式來引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備時,一定要充分了解融資租賃的運(yùn)作過程并做好租賃項(xiàng)目評估工作,包括對租賃機(jī)構(gòu)的評估認(rèn)定、設(shè)備購置項(xiàng)目的評估、租賃決策的經(jīng)濟(jì)分析等,以降低投資風(fēng)險。在實(shí)施的過程中,要因地制宜,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,充分發(fā)揮融資租賃的優(yōu)勢,全面考慮應(yīng)該注意的問題,從而搭建起醫(yī)院和設(shè)備供應(yīng)商之間的橋梁,為醫(yī)院建立高效率、多元化的籌資渠道提供新的思路和解決方法。
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