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為什么說分布式家庭光伏的出路是融資租賃


編輯:admin / 發(fā)布時(shí)間:2016-06-22 / 閱讀:497

  引言
  

  分布式家庭光伏即將引爆中國(guó)分布式市場(chǎng),這是大家公認(rèn)的一個(gè)新興藍(lán)海市場(chǎng)。

  
  從大規(guī)模的光伏扶貧,到大規(guī)模的業(yè)主自投和第三方銀行貸款所支撐的分布式項(xiàng)目也悄然在浙江大刀闊斧的進(jìn)行著。浙江也鼓勵(lì)家庭投資和安裝分布式光伏系統(tǒng),并計(jì)劃到2016年末,安裝約6萬戶分布式光伏系統(tǒng)。
  
  為什么融資租賃?
  

  為什么融資租賃的金融方案是家庭分布式的突破點(diǎn)?這要從家庭分布式光伏發(fā)電的特點(diǎn)說起。

  
  家庭光伏系統(tǒng)初始投入較高
  
  一般為5-8萬。接近一步家庭轎車或者新能源微型轎車的價(jià)格,除非客戶非常感興趣或者在裝修預(yù)算期,對(duì)客戶的現(xiàn)金流儲(chǔ)備還是有一定的要求。
  
  家庭光伏系統(tǒng)具有極高的金融屬性
  
  投入越多收入越高,投入少收入少,因此,客戶總是希望用有限的資金,安裝更多的系統(tǒng)容量。這就造成了對(duì)資金杠桿的硬性需求,如果有杠桿參加初始投資,在項(xiàng)目收回成本后,會(huì)大幅的提高自有資金收益率。
  
  家庭光伏具有收益率不穩(wěn)定的特點(diǎn)
  
  例如:上海在有地方補(bǔ)貼的條件下,最低約為14%,最高約為20%,因此能源合同管理的方式又不合適,因?yàn)閺募彝ビ脩羰杖‰娰M(fèi)的方式管理分散和復(fù)雜,且采用能源合同管理的方式項(xiàng)目主體為商業(yè)企業(yè),申請(qǐng)居民分布式補(bǔ)貼存在政策缺失。
  
  家庭光伏貸實(shí)質(zhì)上還是客戶自身信用擔(dān)保
  
  目前,幾大銀行并未對(duì)光伏試試真正的光伏貸款,筆者通過各大銀行的官方和支行均沒有得到證實(shí)關(guān)于光伏貸的真正落地。例如工商銀行,目前有操作成功的案例為將“裝修貸”變相轉(zhuǎn)為光伏貸,“優(yōu)選客戶計(jì)劃”轉(zhuǎn)為光伏貸,而并沒有真正意義的“光伏貸”。
  
  對(duì)于銀行本身來講,光伏貸業(yè)務(wù)本身,受眾客戶較少,銀行不屑于為分布式光伏成立獨(dú)立的業(yè)務(wù),最便捷的方式就是往現(xiàn)有業(yè)務(wù)“靠”。
  
  然而,這樣的貸款無異于消費(fèi)分期,最長(zhǎng)期限也沒有超過36月的。而且,能否放款,仍需要客戶本身的征信達(dá)到銀行的要求。
  
  而在分布式客戶中,主要2類客戶:一類是別墅業(yè)主,多數(shù)為企業(yè)主,本身并沒有特別良好的銀行工資流水,且企業(yè)本身也不具備“優(yōu)選計(jì)劃名單”,一類客戶就是近郊的城市農(nóng)村居民,這類局面又不具有很好的工資流水。所以,符合的客戶少之又少。
  
  融資租賃會(huì)是突破口
  
  隨著金融模式的創(chuàng)新,以及國(guó)外成熟商業(yè)模式的借鑒,我們推斷,融資租賃會(huì)是家庭分布式光伏的金融突破口。
  
  分布式光伏的接入成本很低,幾乎為零。
  
  分布式光伏的安裝成本很低,人工成本一般為6-10個(gè)人工。
  
  分布式光伏的可移動(dòng)屬性正在加強(qiáng),一套發(fā)電系統(tǒng)裝在只要有國(guó)家電網(wǎng)的地方,都可以發(fā)電獲得收益。
  
  以上特點(diǎn),就越發(fā)讓分布式光伏和融資租賃走的更加緊密。
  
  融資租賃更加靈活
  
  靈活的預(yù)付比例,靈活的回購(gòu)機(jī)制,靈活的租金支付方式,最重要的,客戶可以先試用,再選擇是否持續(xù)進(jìn)行設(shè)備租賃。這恰恰是分布式客戶最擔(dān)心的問題,系統(tǒng)發(fā)電量能否達(dá)到承諾?質(zhì)保期內(nèi)安裝時(shí)能否履行質(zhì)保條款?能否獲得國(guó)家補(bǔ)貼?所有的問題,都可以通過租賃的方式迎刃而解。
  
  展望
  

  分布式家庭光伏的核心在于分布式用戶群以及分布式用戶群所構(gòu)成的生態(tài)圈。相信在最近的將來,就會(huì)有真正適合分布式光伏的商業(yè)模式出現(xiàn),并且快速的推廣。


        來源:亞坦能源 
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